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    深圳社区治理结构现状与思考

    摘要

    深圳社区已经初步形成多元治理结构,社区党支部、社区工作站、社区居委会、股份合作公司、物业管理公司、业主委员会等社区组织在社区治理中发挥各自作用,但社区工作站是社区治理的核心机构。这种以社区工作站为核心的社区治理结构,导致社区治理各组织对社区工作站形成依附关系,没有建立政府、社会和居民的互动协商机制,各主体在社区治理中出现治理作用相互抵消的现象。完善社区治理结构必须明确社区组织的职能,明晰各自职责;在此基础上,建立社区博弈互惠关系,完善社区治理中的互动协商机制,整合社区资源,实现社区共治。 <<
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    作者简介
    李朝晖:深圳市社会科学院政法研究所所长、研究员。近年主要关注个人征信、个人信息保护、特区法治、基层治理等领域的问题。承担完成“证券市场法律监管比较研究”“社会信用体系建设中的法律问题研究”“个人信息保护法律问题研究”“借鉴国际经验,提高深圳法治化建设水平”“新时期深圳社会主义民主法治建设研究”“深圳市大部门制改革研究”“深圳政府管理层级改革研究”“深圳率先建设社会主义现代化先行区研究”等数十项课题研究;出版《个人征信法律问题研究》《证券市场法律监管比较研究》等个人专著,参与十多部著作撰写;在《法学评论》《学术研究》等学术刊物上发表论文数十篇。
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