本章为子研究四。本章采用扎根研究方法对四个案例企业70433731（格力电器有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司、海尔股份有限公司、联想集团）进行分析，意在探究董事会影响企业R＆D投入的内在作用机理。首先，分别从委托代理理论和资源依赖理论两个视角回顾了现有文献关于董事会对R＆D投入影响的研究成果。其次，从研究方法、案例选择、数据获取等方面对本章的研究进行设计。再次，遵循扎根研究方法的流程——“开放式译码—主轴译码—选择性译码”，对格力电器案例的数据进行编码，获得概念化和范畴化结果，根据“因果条件—行动策略—结果”的顺序对范畴进行逻辑关系的串联，并获得逻辑关系图。最后，结合董事会与R＆D投入的相关文献和学术观点，对本章扎根研究所获得的结果进行分析，并融合委托代理理论和资源依赖理论构建董事会影响R＆D投入的机理模型。
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