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    国际服务式公寓——雅诗阁、辉盛国际

    摘要

    服务式公寓发展三十余年,为长居住客提供了“家”一般温暖的服务体验。早期的国际服务式公寓布局于全球大都市的核心商圈,旨在解决顶层人士的长租需求;后期开始形成品牌矩阵,通过细分运营来满足市场上顾客的差异化需求;未来则将在物业选择上更加多样化,进入旨在提升人民美好生活的长租公寓市场。通过雅诗阁和辉盛国际等品牌的商业模式研究,为中国住房租赁行业的标准化体系的建立与升级,提供了现实依据和经验参考。

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    Abstract

    With 30 years development history,nowadays the international service residence brands are dedicated to provide quality service for long-term residents.

    In the earlier stage,most of international service residence brands are distributed in CBD areas of global metropolis,aimed to solve long-term residence problem for the top customers;with the formation of brand matrix,the operators began to segment market according to various demands of consumers. The choice of properties will become more diversify in the future,since more international service residence brands began to target rental housing industry. The case study of ASCOTT,Fraser Residence and other international service residence brands,provides living example and helpful thoughts and for Chinese Long-stay residence brands’ upgrade.

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    作者简介
    郭德荣:郭德荣,迈点网主编兼迈点研究院研究总监,研究方向为商业空间品牌及运营;
    陈志商:陈志商,英国华威大学工商管理硕士,雅诗阁中国区董事总经理,研究方向为服务式公寓投资及拓展。
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