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    Netflix纪录片产制与运营策略研究

    摘要

    作为世界上最大的收费视频网站,Netflix公司利用互联网O2O模式,完成了从DVD租赁商到流媒体在线点播,再到影视内容生产商的转型。其投资生产纪录片的策略,依据互联网大数据和算法的优势,以市场盈利为目标,以国际化、区域化为布局,呈现与传统媒体差异化的互联网纪录片产制、运营的特质。Netflix包括纪录片在内的影视内容在未来必然会走上内容定制化、运营全球化、产品全类型化的道路。Netflix成功的同时也面临净利率逐年下滑及行业竞争的潜在危机。

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    Abstract

    As the world’s largest paid video site,Netflix has used the Internet O2O model to complete the transition from DVD rentals to streaming media on-demand to video content producers. Its strategy of investing in documentary production,based on the advantages of Internet big data and algorithms,aims at market profit,and presents the characteristics of Internet documentary production and operation that are different from traditional media in terms of internationalization and regionalization. Netflix video content including documentaries is bound to embark on content customization,worldwide operations,products all typed in the future. At the same time,Netflix’s success is also faced potential crises of declining net profit margins and same industry competition.

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    作者简介
    赵曦:赵曦,中国传媒大学中国纪录片研究中心高级编辑,硕士生导师,研究方向为传媒艺术与文化。
    王廷轩:王廷轩,中国传媒大学新闻传播学部电视学院博士研究生,研究方向为纪录片创作与理论。
    王辉:王辉,中国传媒大学艺术学部艺术研究院硕士研究生,研究方向为传媒艺术与文化。
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