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    旅游度假区的创新实践——以上海国际旅游度假区为例

    摘要

    国际旅游度假区作为一种面向海内外游客提供国际化旅游度假产品和服务的产业集聚区或主体功能区,遍布世界各大旅游城市或地区,具有不同的发展类型与模式。我国旅游度假区在历经超前式发展、适应式发展和创新式发展阶段之后,逐步走向成熟。上海国际旅游度假区作为新生代的代表,历经8年的建设与运营,初步形成了符合上海特色的规划、建设与管理经验,特别是在对外合作模式、园区规划、管理体制、经营模式、综合配套建设、产业推动、公共服务、政策配套等方面都有一定的创新之处,值得其他旅游度假区借鉴。

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    Abstract

    As an industrial cluster or main functional area that provides international tourism products and services to tourists at home and abroad,the International Tourism Resort has various development cities and regions in the world and has different development types and modes. As a representative of the new generation,Shanghai International Tourism Resort has formed 8 years of construction and operation,and initially formed experience of planning,construction and management in line with Shanghai characteristics,especially there are some innovationsthat worth learning from in other tourist resort areas in the mode of external cooperation,park planning,management system,infrastructure construction,industry promotion,public services,policy support,etc.

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    作者简介
    吴文智:吴文智,华东师范大学工商管理学院旅游与会展系副教授、旅游规划与发展研究中心副主任,主要研究方向为旅游规划与产业政策、乡村旅游;
    戴玉习:戴玉习,华东师范大学硕士研究生,主要研究方向为旅游资源开发与规划。
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