柳市低压电器市场整顿，是温州模式发展过程中的一件大事。这是对柳市市场的一个大整顿，更是对温州模式的一个大整顿。

时间：1990年6月至1991年春。

这个整顿，不是某个人要整顿，而是国家要整顿；也不是国家某个部来整顿，而是七个部委一起来整顿；不是普普通通的一般性整顿，而是坚决打击又真心扶持的整顿。

这个整顿，是在温州模式发展的关键时刻进行的，是在“温州模式”被当成“资本主义”同义词的时刻进行的，是在私营经济被当作挖社会主义墙脚的大背景下进行的，是在全国进行所谓反和平演变的大背景下进行的。因而，柳市的这个问题，也就成了温州模式的问题；柳市的大整顿，也就是对温州模式的某种大整顿。

这就足见整顿之气势，整顿之厉害，整顿之艰难，整顿之意义。不仅有产品质量的含义，而且还有政治方向的含义。如果只看到产品质量问题，那就是小看了这个整顿的内涵。

值得庆幸的是，在特别时刻进行的柳市整顿，最终从坏事变成了一件好事。柳市低压电器市场最终没有被打死，反而产生了一个新的飞跃；温州模式不仅没有因柳市问题被否定，反而因柳市的腾飞而更加辉煌。此后，说到温州模式，说到温州民营经济，无论是从哪一个方面来说，从反思教训方面来说也好，从总结经验方面来说也好，都不能不说柳市整顿，不能不书柳市整顿，不能不记柳市整顿。

这个，人们最要感谢的，或者说最不能忘记的人，是时任浙江省委常委、温州市委书记刘锡荣。是他，带着温州市委一班人，冒着极大的政治风险，顶着一个个巨大的压力，以大无畏的气概、执政为民的信念，正确地把握了柳市低压电器市场整顿的方针和政策，真打真扶，边打边扶，把一个眼看要被彻底取缔的市场救了出来，并且走向了健康发展的道路。