2018年以来，为响应新时代需求，国际传播中心成为地方加强国际传播能力建设的新组织和新形态。多地根据国家与本地发展战略，借助媒体融合发展经验积累，加快当地国际传播中心建设，强调平台和矩阵建设，结合当地需求丰富传播业务，创新有利于汇聚资源的体制机制。地方国际传播中心建设多处于起步阶段，亟需破解人力、资金、模式、生态等方面的问题，尽快迈入创新发展新阶段。

　　一是在国家战略下思考地方国际传播独特优势。地方国际传播中心建设是一个系统性工程，需要整体上的布局和设计。一方面找准自身定位，找准自身的特色、资源和优势，另一方面要依靠自己和借助外力。当下国际传播理论和实践都出现了从传播导向转变为关系导向的趋势。相较国家层面，地方交流更容易做具体到人的工作。同时，地方可以弱化因国家间关系波动给国际传播和交往带来的影响，创造更宽阔的缓冲地带，通过跨国、跨文化交流为改善和推进中外人文交流提供机会。

　　二是主动抓住文化主线深入推进地方国际传播发展。文化其本质是人与人的交流。把握住文化交流，有助于地方国际传播中心跳出传统媒体业务，在更广阔的空间中思考业务拓展。凡是有利于人与人交流的都将被纳入其业务范畴。新媒体技术的表象下流动的是文化创意产业的潜流，关注文化、围绕文化，才能充分借力文化创意产业发展潮流。不少地方国际传播中心都在推动文化交流和文创产品上有所创新，通过设立艺术、文化空间加强国际传播。

　　三是加强地方国际传播中心的精准传播。相较中央级国际传播媒体和机构，地方国际传播的颗粒度更细，也更容易通过具体文化和生活的交往做深做细国际传播。多地国际传播中心开始关注活跃在海外社交媒体平台上的网红，并主动与之联系。此外，地方国际传播中心更容易与在华的外国人建立联系，多地国际传播中心都主动为外籍人士提供服务并吸纳他们加入国际传播过程之中。这都为精准国际传播奠定了坚实基础。

　　四是强化地方国际传播中关键技术的合作研发。地方国际传播中心应将目光从单纯的呈现和传输技术转移到能够聚合关系、赋予意义的技术上来。相对于直接搭建具有全球影响力的大型平台，对于地方国际传播中心更加可操作的做法是结合具体交往情境，与技术类公司展开合作，开发满足本地在外人员和本地外籍人士实际需求的应用，为他们解决实际问题、赋能升值，从而凝结成牢固的关系网络。

　　（参见《全球传播生态蓝皮书：全球传播生态发展报告（2022）》 p57~58，社会科学文献出版社2023年3月）