皮书观点
2022年10月16日,习近平总书记在党的二十大报告中再次提出:必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。坚持创新驱动发展是推动我国经济高质量发展的必由之路。近日,福州大学经济与管理学院与社会科学文献出版社联合发布了《企业主流与新流创新协同演进:理论与实践》。
本书指出,企业走上自主创新发展道路,是实现我国经济增长方式从资源驱动型向创新驱动型转变的关键,也是形成并巩固自身核心竞争力,求生存、谋发展、积极适应经济新常态的客观需要(Terziovski,2007;朱斌、吴佳音,2011)。但是,中国企业由于自身特点和所处转型经济的特殊环境,很容易步入两种陷阱。一方面,企业“盲目创新”,不顾自身资源条件限制而过度追求新技术,最后无法承担技术创新的高额成本而破产,踏入“失败陷阱”;另一方面,企业“妄自菲薄”,固守现有成熟产品,最终由于环境变化缺乏适应能力而被淘汰,落入“成功陷阱”(He and Wong,2004;吴晓波,2007;蒋春燕,2011;谭敏,2014)。企业创新呈现两难,即“不创新等死,创新找死”(李玉刚,2001;董玉华,2005;许小年,2016),从而出现“创新者的窘境”(Christensen,1997)。研究发现,形成企业创新两难问题的重要原因在于企业创新生命周期中存在“技术峡谷”的瓶颈(Moore,2002;Henderson et al.,2015)。由于企业过于依赖特定的技术和产品,未能形成持续的技术创新流,这是企业遭遇技术间断和落入创新陷阱的根源,会导致企业创新产生非连续性与不可持续发展的问题(王大洲、关士续;2000)。相关研究阐明,在动荡复杂的环境中,任何一种创新产生的利润都是暂时的,只有相对高效响应的、多样性的创新流才能使企业产生持续高水平的盈利,因此,企业培育持续创新流的能力比维持其当前竞争优势更加重要(Vincent,2005)。企业创新流本质上是由一系列性质不同的创新活动时空集聚组成的(Benner and Tushman,2003),根据主导技术架构差异,企业创新流可划分为主流创新与新流创新。主流创新主要着眼于现有技术架构下的价值链优化,而新流创新则侧重通过新想法创造新价值、开创新技术体系、建立新技术架构(Kanter,1988)。面对急剧变化的市场环境,企业无法仅依靠主流创新来支撑持续竞争优势,必须在开展主流创新的同时,积极探索新流创新,在主流中激发新流,由新流建立新的价值体系(Lawson and Samson,2001)。通过主流与新流创新协同演进,塑造持续创新流,成为企业创新的重要路径(Greenhalgh and Longland,2005;Artz et al.,2010;Benner and Tushman,2015;Claudy et al.,2016)。因此,在新时代经济转型发展的背景下,研究如何推动主流和新流创新协同演进,建立持续创新机制,对我国企业跨越技术陷阱、实现创新层次升级和可持续创新具有现实应用价值。
(参见《企业主流与新流创新协同演进:理论与实践》P4~5,社会科学文献出版社,2022年3月出版)