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您现在所在的位置：首页 > 书籍| 书 名： | 非营利组织项目管理 | ||||
| 英 文 名： | PROJECT MANAGEMENT IN NON-PROFIT ORGANIZATIONS | ||||
| 作 者： | 韩俊魁 | ||||
| I S B N： | 978-7-5097-8150-0 | ||||
| 丛 书 名： | 清华明德工具丛书 | ||||
| 关 键 词： | 社会团体 项目管理 非营利 | ||||
20世纪80年代以来，非营利组织走进世界治理与发展的中心地带。在数量大幅增加、竞争日趋激烈的当下，非营利组织在秉承发展理念的同时，越来越重视专业化发展，其主要标志之一即项目管理的专业化。
在厘定非营利组织项目管理定义、管理原则等知识的基础上，围绕前期评估—项目设计—实施、监测与督导—终期评估—项目收尾的通用项目管理周期，作者提出非营利组织项目管理、组织建设与人力资源管理三位一体的观点：组织为项目和人员提供了必不可少的组织载体，员工是组织管理和项目运作过程中的重要能动主体，项目是组织发展以及员工能力提升的关键驱动力。三者之间相互依存、相互促进。因此，为推动中国非营利组织的健康发展，提高项目管理水平便具有了超出项目操作层面的重要意义。