《南京文化发展报告（2015）》紧紧围绕深化文化体制改革这一主题，全面总结了2014年南京文化改革发展的新成绩、新经验，分析了南京文化发展遇到的新情况、新问题，为推进南京文化建设迈上新台阶提供了新思路、新举措。

《南京文化发展报告（2015）》由总报告、行业篇、区域篇、调研篇、案例篇和附录组成。

总报告全面回顾了2014年南京文化改革发展所取得的成就，特别是在强化智库高位引领、深化国有集团改革、推进产业集聚融合、搭建公共服务平台、创新文化金融服务等方面取得的进展，并且明确了2015年的工作思路、重点目标和重点工作，主要包括深化改革、智库建设、格局巩固、规划引导、园区项目、创意设计、平台体系、文化金融、文资监管、文化人才等。

分报告包括行业篇、区域篇、调研篇和案例篇。行业篇主要报告了南京2014年公共文化服务、文化及相关产业、国有文化资产监督管理、文化金融、文化艺术事业的发展情况及2015年的发展思路。区域篇侧重反映每个区2014年文化建设的亮点，如玄武对文化发展软环境的优化，秦淮的集聚转型和融合创新，建邺的文化产业公共服务平台建设等。调研篇围绕宣传思想文化工作重点，如社会主义核心价值观的社会践行、创意之都的打造、功能区建设、文化与科技深度融合、文化产业公共服务平台体系构建、南京形象传播等问题进行了深入调查研究。案例篇精选了文化产业中的创新亮点，如文化金融的“南京模式”、金陵书苑、南京创意设计中心等，还收录了群众文艺志愿者辅导大行动、美德车站、道德模范工作室、文明创建“朋友圈”等文化建设创新案例。

附录篇主要收录了2014年南京重要文化政策、2014年南京文化产业统计概览、第二届南京文化产业“金梧桐”奖评选情况简介、2014年南京文化改革发展大事记。

“TheAnnualReportonCulturalDevelopmentofNanjing（2015）”centeredonthethemeofdeepeningtheculturalinstitutionreform。ItcomprehensivelysummarizesthenewachievementsandnewexperiencesofNanjingculturalreformanddevelopmentin2014；analyzesthenewsituationsandnewproblemsofNanjingculturaldevelopment；providesnewideasandnewmethodsforboostingNanjingcultureconstructionuptoanewhigherstage。

“TheAnnualReportonCulturalDevelopmentofNanjing（2015）”consistsofageneralreport，reportsondifferentfields，regionalreports，thematicresearchreports，innovativecasesandappendix。

ThegeneralreportcomprehensivelyreviewedtheachievementonNanjingculturalreformanddevelopmentin2014，especiallythesignificantprogressonstrengtheningtheleadershipbythethink-tank；deepeningthereformofthestate-ownedgroups；boostingtheagglomerationandfusionoftheindustry；buildingthepublicserviceplatformandmakinginnovativeculturalfinancingservice。Italsodefinedtheideas，themaintargetsandthekeypointsoftheworkin2015whichincludesdeepeningthereform；buildingthethink-tank；structureconsolidation；planningguidance；parkprojects；creativedesigns；platformservicesystem；culturalfinancing；thesupervisionandadministrationofculturalresourcesandculturalhumanresources，etc。

Thesectionalreportsincludereportsondifferentfields，regionalreports，thematicresearchreportsandinnovativecases。Reportsondifferentfieldsconsistofthedevelopmentstatusofpublicculturalservice；culturalandrelevantindustries；thesupervisionandadministrationofstate-ownedculturalassets；culturalfinancing；literacyandartundertakingin2014aswellasthedevelopmentdirectionin2015。Thesectionalreportsfocusontheculturalconstructionhighlightsofeachdistrictin2014，suchastheoptimizationofthesoftenvironmentoftheculturaldevelopmentinXuanwuDistrict；theagglomerationtransformationandfusioninnovationinQinhuaiDistrict；theconstructionofpublicserviceplatforminJianyeDistrict，etc。Thethematicresearchreportsmainlyinvestigateandresearchonthesocialpracticeofcoresocialistvalues；buildingacreativecapital；foundingthefunctionalarea；thedeeperfusionofcultureandtechnology；formingthepublicserviceplatformsystemforculturalindustries；andthecommunicationofNanjingcityimage。Theinnovativecasesmainlyintroducetheculturalinnovativecasessuchas“NanjingModel”ofculturalfinancing；JinlingBookBar；NanjingInnovativeDesignCenter；campaignofcoachingthemasscultureandartvolunteers；theVirtueSubway；theVirtueModelStudioandbuildinga“friendcircle”withcivilization，etc。

Theappendixincludesthemainculturalpoliciesof2014；anoverviewofthestatisticsonNanjingculturalindustryin2014；theintroductionsoftheenterprisesawardedtheSecond“Jinwutong”Prize；thechronicleofeventsonNanjingculturalreformanddevelopmentin2014。