书 名: | 中国经济发展战略No.7(2009) | ||||
英 文 名: | CHINA ECONOMY DEVELOPMENT STRATEGY No.7 (2009) | ||||
作 者: | 剧锦文李成勋 | ||||
I S B N: | 978-7-5097-0847-7 | ||||
丛 书 名: | 当代经济发展战略丛书 | ||||
关 键 词: | 中国 研究 2009 经济发展战略 |
外部环境是客观存在的,它不依战略主体的主观意志为转移。因此,战略主体,不论是一个地区,还是一个企业,再或是一个产业部门,都必须善于利用环境和适应环境,为此就要了解环境和研究环境,把吃透环境视为进行战略决策的前提。环境有软硬之分,硬环境为战略主体提供发展的地理空间、自然资源、生态环境、人力资源和基础设施等;软环境为战略主体提供体制、机制、政策、技术、信息、社会关系和文化观念等。可见,硬环境主要是战略主体的生存基础,软环境主要是战略主体发展和提升的条件。软硬环境互促互补,共同促进战略主体的腾飞。环境对战略主体的影响具有不同的性质和不同的强度。它可能给战略主体带来千载难逢的特大机遇,也可能带来百年不遇的严峻挑战;环境中还可能既有机遇又有挑战;当然还会有以机遇为主兼有挑战,或以挑战为主兼有机遇等等状况。