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您现在所在的位置：首页 > 书籍| 书 名： | 中国式员工参与：制度与实践的变迁 | ||||
| 英 文 名： | EMPLOYEE PARTICIPATION WITH CHINESE CHARACTERISTICS：The Changes of Systems and Practices | ||||
| 作 者： | 吴建平 | ||||
| I S B N： | 978-7-5201-7673-6 | ||||
| 丛 书 名： | 中国工作环境研究丛书 | ||||
| 关 键 词： | 工作环境 人事管理 民主管理制度 员工参与 | ||||
本书一方面通过制度史分析指出，由于我国的工业化道路与国家政权建设密切关联，我国的员工参与从一开始就表现出较为明显的自上而下的政府主导特点，改革开放以来，在现代人力资源管理理念的影响下，一些自下而上的制度设计逐渐出现，我国的员工参与呈现复杂多样的形态；另一方面基于2007年和2017年两次全国范围的抽样调查，展现了近十年间我国员工参与状况不断改善的趋势，这表现为员工参与机会的增多、参与职权的提升、各种参与渠道使用率的提高，以及单位内非制度化参与行为的减少和单位外非制度化参与意愿的降低。由此可见，我国员工参与的动力、形式、领域和职权随不同历史时期的政治经济体制及企业生产经营状况的变化而变化，并逐渐形成了一种具有中国特色的员工参与制度与实践体系。